"Asia Grains&Oils Conference in Qazaqstan 2021". г. Нур-Султан, Казахстан
ДАТА
17 нояб. 2021 г.

Возможность внутриконтинентального экспорта для Казахстана является большим преимуществом

Источник

АПК-Информ

1200

Еще в 2009-2010 гг. в севообороте Республики Казахстан преобладала монокультура – пшеница, площади под которой занимали более 80% в общей структуре. Однако это не приносило ни фермерам, ни стране должной прибыли. Об этом 17 ноября в ходе выступления на «Asia Grains Oils Conferance in Qazaqstan» сказал независимый эксперт, экс-министр сельского хозяйства РК Асылжан Мамытбеков.

«В 2009 г. общая посевная площадь в Казахстане составляла 21,4 млн га. Зерновые и зернобобовые занимали 17,2 млн га, в т.ч. под пшеницу отводилось14,7 млн га. Фиксировалось перепроизводство пшеницы в стране, и мы были вынуждены везти зерно не только на выгодные экспортные для нас рынки, но и на Балтийское и Черное моря. Так как это очень далеко, РК приходилось конкурировать с Россией и Украиной на этих рынках за счет снижения цены внутри страны. Поэтому казахстанским фермерам приходилось продавать свое зерно на элеваторах по 100-120 USD/т», - уточнил он.

По словам экс-министра, тогда большое производство не приносило нормальной прибыли, не давало хорошей цены. Фермеры понимали, что это невыгодно, но перейти на другую культуру с пшеницы было невозможно, ведь не было необходимой техники, семян, технологий, систем хранения, знаний.

«Желание правительства расширить географию экспорта пшеницы привело к тому, что в 2009 г., когда мировая цена на пшеницу составляла около 200 USD/т, внутри Казахстана ее стоимость была ниже 100 USD/т именно за счет логистических затрат. Трейдерам приходилось сильно снижать цену внутри страны, чтобы суметь вывезти зерно на дальние рынки. Такая же ситуация была и в 2011 г., когда РК получила рекордный урожай зерна, и в следующие годы, когда был хороший урожай. От этого не выигрывал ни фермер, ни отрасль», - подчеркнул А.Мамытбеков.

При этом государство продолжало наращивать субсидирование производства пшеницы и ее транспортировку к Черному и Балтийскому морям. В то время в стране не рассматривали возможность внутриконтинентального экспорта как преимущество.

Ситуация начала улучшаться после принятия Продкорпорацией решения о покупке зерна у мелких фермеров по ценам, превышающим мировые на 10-15%. Это было сделано для того, чтобы поддержать фермеров и не допустить демпинга. Тогда организация спасла ситуацию на рынке. Если в 2009 г. Продкорпорация объявила о закупке 3 млн тонн пшеницы, то в 2011 г. – уже 5 млн тонн.

«Эти закупки не только спасли фермеров в тот год, когда им некуда было сбывать зерно из-за рекордного урожая, но и страну от дефицита пшеницы в следующий неурожайный год. Тогда Продкорпорация работала контрциклично – скупала зерно в урожайные годы, чтоб страна была им обеспечена в неурожайные. Поэтому в то время и не вводилось никаких ограничений на экспорт зерна», - отметил он.

Далее, по словам эксперта, следовала диверсификация посевных площадей – с доли 70-80% под пшеницей в РК перешли на выращивание ячменя, масличных и кормовых культур. Уровень спроса и предложения пшеницы выровнялся, в хозяйствах перестали перепроизводить зерно, а власти поняли, что объективные и выгодные рынки для сбыта зерна рядом. Ведь как бы Узбекистан ни хотел выйти на зерновую независимость, у них поняли, что лучше заниматься более выгодными культурами.

«За последние 2 года Казахстан уже дважды вводил запрет на экспорт зерна. Все это очень негативно влияет на рынок и экономику. РК все же не останется без зерна, ведь серый рынок с РФ никуда не денется. И это нормально. Нам надо не закрываться от российского зерна, ведь это выгодно, это торговля», - считает А.Мамытбеков.
Организатор
Генеральный партнер
Генеральный спонсор
Золотой спонсор
Эксклюзивный спонсор
Спонсор
технологический спонсор
Медиа поддержка
Контакты


ИА «АПК-Информ»

+380 562 320795, +380 562 321595

Полина Калайда (доб. 160)
[email protected]


INTER STANDART CONSULT

+7 702 853 8016
+998 90 903 9080

Алишер Махмудов
[email protected]


ТОО «EXPO TIME»

Сагимбаев Адильхан
+7 701 588 5497
[email protected]

Вход