Украинская зерновая конференция, прошедшая под эгидой УЗА (Украинской зерновой ассоциации) и GAFTA (Ассоциации торговли зерном и кормами) 24-25 апреля в Киеве, обогатила каждого участника рациональными зернами, которые взойдут жизненными ростками на ниве агробизнеса. В столицу Украины своих представителей делегировали 203 компании и фирмы из 25 стран. Важности международной конференции придало участие в ней вице-премьера Ивана Кириленко, титульных руководителей GAFTA: Девида Хелигана, президента, Роджера Мааса, вице-президента и Памелы Кирби Джонсон, генерального директора. Интересно было не только в зале заседаний, но и в кулуарах, куда переносились жаркие дискуссии по всему спектру зернового рынка. Открытость во взглядах, демократичность… Выступили все желающие и даже те, кто физически не смог присутствовать на масштабном зерновом форуме: Леонид Козаченко, чей доклад "Сельское хозяйство Украины: интеграция в мировые рынки" зачитал Ярослав Краснопольский, и.о. президента Украинской аграрной конфедерации.
Предлагаем нашим читателям тезисы некоторых выступлений участников Украинской зерновой конференции.
- GAFTA образовалась путем слияния двух ассоциаций в 1971 году. Сначала в 1878 году была основана Лондонская ассоциация торговли зерном. Позже, в 1906 году, начала функционировать Ассоциация торговли животноводческой продукцией. Затем обе ассоциации объединились, образовав Ассоциацию торговли зерном и кормами, - всемирную организацию, которая способствует международной торговле зерном, кормами, зернобобовыми культурами и рисом. Состав участников GAFTA довольно разнообразный и включает в себя более чем 900 членов в 80 странах мира. Спектр нашей деятельности достаточно широк, и я бы разбил ее на несколько категорий: импортеры, экспортеры, брокеры, дилеры, производители, переработчики сырья для продовольственных и кормовых целей, мукомольные предприятия, пивоваренные заводы, производители спиртных напитков, аналитики, инспекторы, экспедиторы, арбитры, банки и юридические фирмы. Наша организация предоставляет своим членам множество услуг, но в основном мы работаем по всему миру в трех следующих направлениях: контракты и арбитраж, торговая политика и вопросы права, обучение и тренинги.
Перечень контрактов GAFTA (около 80 видов, включая CIF, FOB и разные условия поставки) постоянно проверяется и при необходимости изменяется, дабы соответствовать торговой практике и требованиям. Около 90% мировой торговли зерновыми и значительная часть торговли кормами происходит на условиях контрактов GAFTA. Наша ассоциация начала свою Программу непрерывного профессионального развития в 1996 году. Она обеспечивает членов GAFTA широким набором тренингов и образовательных программ в разных аспектах зерновой и кормовой торговли, от фундаментального начального первого уровня до передового третьего уровня.
Нашу организацию волнует ситуация с продовольствием в мире. Почти половина населения земного шара имеет доход 2 доллара в день. Интенсивная демографическая ситуация намного сложнее, чем просто увеличение едоков. Ведь наряду с ростом землян явственен процесс старения, а значит и нехватка рабочей силы, что уже прослеживается в странах ЕС. Миграционные процессы могут вовлечь около 100 млн. человек. Значит, надо думать и о "переброске" пищи. Какой путь избрать? Увеличить на 1,5 млн. гектаров пахотных земель? Сейчас 60% земель находится в культивации, - подвержены агрообработке. Но это чревато экологическими последствиями. Поднять урожайность сельскохозяйственных культур - один из путей. Чтобы повысить жизненные стандарты, мы должны использовать высокие технологии.
- Месяц назад Украинской зерновой ассоциации исполнилось пять лет. Возможно, такой юбилей на лицах многих из вас (особенно зарубежных гостей) вызовет улыбку, но в Украине возможность целенаправленной и плодотворной работы, которая проявляется в том числе и в организации Украинской зерновой конференции, говорит о многом. Речь идет о стране, современная история которой насчитывает только одиннадцать с половиной лет. Речь идет о зерновом рынке, история которого началась (или возродилась) лишь незадолго перед тем, как была создана Украинская зерновая ассоциация. В таких условиях УЗА практически постоянно ощущает на себе вызовы времени (и события последних месяцев - лишнее тому подтверждение), и судьба Ассоциации, равно как и судьба зернового рынка, во многом зависит от того, насколько разумно и взвешенно мы можем отвечать на такие вызовы.
Для того, чтобы понять, насколько динамично развивались события в течение последних лет, приведу лишь некоторые примеры. В 1996-97 годах в Украине только началась приватизация зерновых элеваторов. На данный момент более 400 таких крупных предприятий приватизировано и около 120 из них находится в собственности членов УЗА, причем процесс концентрации в руках эффективных собственников продолжается. Только в 1995-1997 годах начал формироваться рынок зерна как таковой, поскольку до этого зерновой сектор почти полностью находился под контролем правительства. Сейчас рынок зерна в Украине высококонкурентен, хотя все еще пребывает только на стадии формирования, что в значительной мере связано как с отставанием процесса нормативного регулирования, так и общеэкономических процессов в стране.
Еще в 1996-1998 годах огромные объемы зерновых обменивались на ресурсы по бартерным коэффициентам (в том числе и по государственным программам), в то время как сейчас действуют специальные программы банковского кредитования, а хорошо зарекомендовавшие себя производители получают финансирование еще до весеннего сева.
Шесть-семь лет назад сельхозпроизводители имели огромную задолженность и практически все были неплатежеспособными. Списание задолженности и введение фиксированного сельскохозяйственного налога позволило производителям зерна более уверенно чувствовать себя в рыночных условиях. И хотя еще не все из них состоятельны в финансовом плане, но, в целом, они уже могут позволить себе оставлять сравнительно большие переходящие запасы в том случае, если цены на протяжении того или иного маркетингового года их не устраивают.
И, наконец, только в 1999-2000 годах урожай зерновых в Украине составлял 24-25 млн. тонн, в то время как в 2001-2002 годах он повысился почти до 40 млн. тонн. Не приходится сомневаться, что этот показатель уже в ближайшие годы будет превзойден, хотя 2003/2004 маркетинговый год, из-за гибели половины озимых и поздних сроков весеннего сева под влиянием погодных условий, будет исключением.
Украинская зерновая ассоциация развивалась, следовала в ногу с рынком, а в некоторых моментах и опережала его, предлагая прогрессивные решения и механизмы.
В 1998/99 маркетинговом году, после объемного урожая предыдущего сезона, мы обеспечили увеличение объемов экспортных отгрузок, что позволило вывести цены реализации зерна сельхозпроизводителей на более чем приемлемый уровень. В 1999-2001 годах мы как экспортировали зерновые культуры, производство которых было избыточным, так и обеспечивали импортные поставки той зерновой продукции, недостаток которой ощущался на внутреннем рынке. Параллельно с этим компании, представленные в УЗА, инвестировали средства во внутреннюю переработку и выращивание зерновых культур.
В 2002-2003 годах, после двух высоких урожаев, мы вновь делали акцент на экспорте зерна, что позволило снять объемы избыточного предложения с внутреннего рынка, а в 2002/2003 маркетинговом году в течение нескольких послеурожайных недель инициировать увеличение цен реализации зерна сельхозпроизводителями. Сейчас звучат разные оценки того, что произошло на украинском рынке зерна в текущем сезоне, однако любому эксперту очевидно, что при скудном бюджетном финансировании и крайней пассивности внутренней переработки в государстве просто не было другого механизма, который позволил бы обеспечить прибыльность сельскохозяйственного производства.
То, о чем я сказал, это только легкие штрихи к картине, которая описывает развитие зернового рынка страны за последние годы. Пройденный путь был тяжелым для всех субъектов этого рынка, в том числе и УЗА. Но мы прошли его с честью, и на данный момент являемся одной из наиболее успешных профессиональных ассоциаций не только в агропромышленном комплексе страны, но и в целом по Украине.
УЗА была создана как ассоциация экспортеров украинского зерна и здесь успехи ассоциации налицо - на данный момент компании, входящие в УЗА, обеспечивают более 80% экспорта зерновых культур из Украины. Но, как я уже говорил, спектр наших интересов намного шире - он включает в себя и сельскохозяйственное производство, и переработку сельхозпродукции, и использование финансового инструментария при работе в агропромышленном комплексе. Соответственно, изменяются и цели, которые ставит перед собой УЗА. Сейчас нашу основную цель можно сформулировать следующим образом - формирование цивилизованного рынка зерна в Украине. Пожалуй, сейчас нет другого субъекта, который так последовательно и взвешенно работал бы для достижения этой цели.
Мы не стремимся вернуть тотальный государственный контроль, но мы уже устали работать в условиях, когда часто обычные операции (например, по покупке зерна) требуют приложения многократных усилий из-за отсутствия необходимых гарантий и инструментария. Мы не являемся сторонниками масштабных государственных закупок, но, с другой стороны, невыносимо сложно работать в условиях, когда экспортеров часто обвиняют в проблемах, связанных с пассивной закупочной деятельностью внутренних переработчиков. Мы являемся приверженцами либерального подхода к рынку, но крайне сложно выстраивать бизнес в условиях наличия на рынке значительной теневой составляющей.
Резюмируя сказанное, мы "за" свободную конкуренцию на свободном рынке, но с обязательным условием - государство экономическими рычагами обеспечивает соблюдение собственных интересов. Мы более чем уверены в необходимости принимать во внимание интересы государства и населения, но не менее уверены и в другом - это не должно приводить к выхолащиванию понятия "рынок", не должно мешать частному капиталу повышать эффективность собственной работы и, в результате, работы всего зернового комплекса страны.
Возможно, многим участникам конференции из Украины и стран СНГ все эти слова покажутся излишне концептуальными. Возможно, многие участники конференции из дальнего зарубежья будут удивлены такой постановкой вопросов. Но от них никуда не уйти - рынок зерна в нашей стране все еще находится на стадии формирования, и в то время, как в Украине иногда можно услышать о необходимости разработки стратегии развития АПК, Украинская зерновая ассоциация свое видение стратегии развития зернового рынка представляет предельно четко. И мы рассчитываем, что ряды УЗА в скором времени пополнятся новыми компаниями, которые разделяют подобные представления и могут поспособствовать их реализации.
Пожалуй, мое выступление было бы неполным, если бы я не упомянул о тех результатах, которые достигнуты в значительной мере благодаря работе Украинской зерновой ассоциации. Только за последний год было обеспечено корректное толкование условий экспортных контрактов налоговыми органами при поставке зерна на различных базисах поставки, проведена оптимизация применения механизма фитосанитарного контроля при экспорте зерна из Украины. Украинская зерновая ассоциация последовательно выступает за внедрение в Украине системы складских свидетельств, создание фьючерсной биржи, хотя мы прекрасно отдаем себе отчет и в том, насколько большой объем работ еще необходимо провести для полноценного внедрения таких современных инструментов.
Действительно, зерновой ассоциации предстоит провести огромный объем работ для достижения поставленных целей. И, несмотря на то, что в последние месяцы членами УЗА становятся не только украинские компании, но и юридические лица из других государств, мы прекрасно отдаем себе отчет в том, что и зерновая ассоциация, и в целом аграрный бизнес в Украине будут последовательно развиваться лишь том случае, если мы сумеем удержать процесс формирования рынка зерна в Украине в разумном русле, усовершенствовать имеющиеся рыночные инструменты и внедрить новый прогрессивный рыночный инструментарий. Все, что делает УЗА, подчинено достижению именно этой цели. Мы верим, что Украина будет производить значительные объемы зерновых культур, и работаем над тем, чтобы развитие зернового производства сопровождалось таким же динамичным развитием зерновой инфраструктуры.
- В прошлом сезоне наша компания экспортировала чуть более 1 млн. тонн зерна, в структуре которого - пшеница фуражная и продовольственная, ячмень фуражный, фуражная кукуруза, рожь, горох. Мы занимаем 3-4 места среди украинских экспортеров зерновых. Считаю, зерновой экспорт - высококонкурентная среда деятельности. По статистике, в Украине свыше 300 экспортеров зерна. Это и крупнейшие международные транснациональные корпорации, и множество компаний среднего размера. К тому же, этот рынок обозначен региональной конкурентной средой. Благодаря, в первую очередь, транснациональным корпорациям зерновой экспортный рынок можно назвать высоко капитализированным. Это еще больше обостряет конкуренцию, приводит к сложным ценовым ситуациям. Транснациональные компании проникают вглубь страны, максимально ближе к украинскому сельхозпроизводителю: покупаются элеваторы, предлагаются максимальные цены. Это подстегивает украинские компании тоже расширять базу, инфраструктуру, дабы максимально привлечь клиентов и, естественно, выходить на рынки сбыта. Из миллиона тонн, которые мы экспортировали, около 600 тыс. тонн были поставлены с доставкой в порты стран назначения. География наших покупателей расширилась: Бразилия, Индия, Индонезия, Мавритания, Ливия, Тунис, Марокко…
Но приход на новые рынки сбыта сопрягался с определенными проблемами, характерными для большинства украинских компаний. В первую очередь, импортеров настораживает малоизвестность украинского зерна, особенно продовольственного. Нам приходится конкурировать с австралийской, американской, канадской пшеницей. Последнюю продавцы предлагают по 20 спецификациям, то есть адресно каждому потребителю: для производства макарон, спагетти, высококачественных сортов хлеба… В эти жесткие стандарты украинская пшеницы плохо "втискивается". Вот почему проблема гармонизации украинских стандартов к мировым актуальна как никогда. Еще один минус: малоизвестность собственно украинских экспортирующих компаний. Безусловно, тяжело тягаться с теми, кто на этом рынке присутствует десятки лет и работает на упрочение своей репутации. Как правило, это - компании, обслуживающие или являющиеся соучредителями потребителей, у которых есть свои производственные программы. О срыве поставок не может идти и речи…
Осложняющим фактором работы на рынках сбыта для украинских компаний являются периодические фитосанитарные скандалы. Действительно, в мире очень разные требования к зерну. Например, в Бразилии не привыкли, чтобы определенный тип грибка "жил" в товарном зерне, но при этом допускают, что этот грибок может паразитировать в семенном зерне. Это - их нюанс. К тому же, у них поменялись фитосанитарные требования, которые вступили в силу буквально в конце сентября. Бразильская сторона уведомила украинскую государственную фитосанитарную службу о предстоящих изменениях еще в мае прошлого года. Наши чиновники среагировали на это с опозданием. В результате, украинским специалистам пришлось выезжать в бразильские порты и утрясать скандал с украинским зерном. Потом последовал визит правительственной делегации, в ходе которого министр сельского хозяйства Бразилии пообещал, что проблема будет снята. Но она так и осталась нерешенной. Все документы подготовлены, но не подписаны. Вроде бы объективная причина. Но надо учитывать, что Бразилия - традиционный рынок сбыта аргентинской и американской пшеницы. Естественно, никто из конкурентов не заинтересован в приходе украинских поставщиков. И в данном случае фитосанитарные службы являются очень эффективным инструментом контроля доступа к рынкам.
Вспомним скандалы, произошедшие в Канаде и во Франции, когда запретили выгрузку украинской фуражной пшеницы. Но никаких убедительных доказательств принимающие стороны не предоставили. Особенно это касается Франции, заявившей о присутствии ДДТ в украинском зерне. Иными словами, складывается мнение, что к приходу украинского зерна тщательно "готовятся". Итогами этих скандалов явилась некая настороженность по отношению к украинскому зерну вообще на всех остальных рынках сбыта. Часто приходится слышать за рубежом: что-то там не в порядке с вашим зерном… Хотя такую жесткую систему фитосанитарного контроля, как в Украине, в мире надо еще поискать.
Что касается перспектив на следующий маркетинговый год, то, считаю, вряд ли мы будем экспортировать пшеницу. Это негативно отразится на реноме многих компаний, поскольку, повторюсь, постоянство поставщика на мировом рынке - превыше всего. Рынок в основном будет фуражным. К чести, украинская кукуруза сделала блестящую карьеру, выйдя на международные рынки. Экспорт ее, по нашим данным, достиг более 800 тыс. тонн, что является хорошим заделом на будущее. Такой прорыв послужит толчком для сельхозпроизводителей расширять посевы под кукурузой.
- СЖС - самая большая в мире независимая международная экспертная организация с офисами в более чем 140 странах. Компания начала свою активность на рынке в 1787 году, в Украине - свыше десяти лет, имеет филиалы в более чем 20 крупнейших городах. "СЖС Украина" оказывает услуги в сельском хозяйстве, в частности, по международной сертификации, предоставляет инспекции гарантий, как веса, так и качества.
Компания производит инспекцию как в порту погрузки, так и выгрузки. Если параметры груза отличаются, то мы несем гарантированную ответственность. Это именно тот момент, когда вы можете себя обезопасить при передаче партии товара третьей стороне. Если говорить о качестве украинского зерна в целом, то оно полностью соответствует требованиям ЕС. Вместе с тем качество украинской пшеницы в этом сезоне неоднородно. Если посмотреть по позиции белка, то содержание его в зерне колебалось от 9,5 до 14,3%, средний показатель -12,2%. Допустим, балкер загружают партией пшеницы среднего качества, что соответствует контрактным спецификациям. Сначала в "банки" поочередно засыпали 3 класс, потом - 5 класс. Из 20 конечных покупателей 15 довольствовались пшеницей 3 класса, а пятерым попалась пшеница 5 класса, что вызвало негодование. Какой урок? Можно смешивать и производить одновременную погрузку зерна одного класса.
Снижает качество зерна и клоп-черепашка, повреждения которым в этом сезоне было довольно высокое, что отрицательно сказалось на качественном параметре - силе муки. Этот показатель колебался от 43 до 382 при стандарте свыше 160. Даже если присутствие клопа-черепашки в зерне превышает 2%, сила муки стремительно падает - до 100 и ниже. Надежная защита от этого вредителя - пестициды.
Неоднородность качества зерновых зависит и от того, на каком этапе мы осуществляем контроль. В основном, 90% контроля производится на экспортных терминалах, а надо выдвигаться дальше, на внутренние элеваторы. Из нашего опыта, если производить контроль каждого приходящего вагона, то 15-20% фуража можно перевести в разряд продовольственного зерна. Разница в цене, да при больших объемах, - вот вам и выигранная прибыль. Задача "СЖС Украина" - отбирать и формировать партии зерновых необходимого качества еще до поставок на экспортный терминал, то есть, начиная от сельхозпроизводителя. Для этого компания создала мобильную лабораторию с необходимой аппаратурой, способной делать экспресс-анализ в любом месте. Проект завязан на программном обеспечении, и трейдеры будут иметь возможность доступа через web-портал к информации по элеваторам, которые примут участие в этом проекте.
- Мировая практика организации рынка зерна, других сельскохозяйственных товаров свидетельствует о том, что продуктивное развитие происходит только при условии нескольких обязательных факторов. Один из них - наличие на рынке такого важного актива, как система управления рисками цен, а также наличие прогнозируемых цен для этого важного актива. Все это достигается путем обращения на товарной бирже кредитных контрактов и опционов.
Учрежденная три месяца тому назад Украинская фьючерсная биржа поставила перед собой цель создать для рынка сельскохозяйственной продукции - зерна, базовых активов - механизм упреждения ценовых рисков и возможность обеспечивать эти товарные рынки, их участников прогнозными ценами. Предусматривается обращение фьючерсных контрактов, которые будут давать прогнозируемые цены для конкретных видов продукции на период три, шесть и девять месяцев. Кроме этого предполагается торговать фьючерсными контрактами и опционами на другие базовые активы: финансовые инструменты, складские свидетельства, индексы и другие показатели.
Первая организационная форма работы УФБ - торговля в биржевом зале, что на первом этапе будет обеспечивать наибольшую демократичность и формирование цен, максимально минимизировать условия для манипулирования именно при использовании закрытой информации. И вторая - электронная торговля, то есть предусматривается создание постоянно действующей электронной площадки и удаленных терминалов в отдельных регионах Украины, рабочих станций для биржевых посредников.
УФБ будет функционировать посекционно. Первая секция, которая практически готова к эксплуатации, это - сельскохозяйственной продукции, где, в первую очередь, начнем работать с контрактами на зерновые культуры. Сначала - с обслуживания контрактов реальным товаром, а позже перейдем к обслуживанию выпуска и обращения фьючерсных контрактов и опционов.
Биржа постепенно обрастает собственной инфраструктурой. Одним из основных элементов ее, что соответствует и мировой практике, является создание расчетно-клирингового учреждения. Собственно говоря, такой институт практически полностью гарантирует выполнение фьючерсных контрактов и опционов. Расчетно-клиринговая палата, согласно решению фьючерсной биржи, создается как отдельное юридическое лицо. Кроме того, биржа в своей инфраструктуре создает биржевые склады - один из обязательных элементов функционирования фьючерсной биржи. Они представляют собой отдельные юридические лица, где аккумулируются товары, предназначенные для закрытия контрактов. Все элементы инфраструктуры на данной бирже будут сертифицированы.
Сейчас завершается разработка основных внутренних документов - кодексов: торгового, административного и хранения. Они разрабатывались при консультативной поддержке Чикагской и Виннипегской товарных бирж. Хочу сказать, что при составлении наших внутренних документов был использован опыт Виннипегской товарной биржи, поскольку она в течение пяти лет полностью перешла от обслуживания спотовых и форвардных контрактов в структуре реального рынка к обращению фьючерсных контрактов и опционов.
Конечно, успешное функционирование Украинской фьючерсной биржи напрямую связано с развитием собственно рынка. И если на нем внезапно будут возникать препятствия в виде запретов на перемещение зерна за пределы области, внезапных квот, интервенций, непредсказуемых постановлений-решений управленческих органов, то о стройной системе управления ценового риска говорить не приходится. Могу с уверенностью сказать, что фьючерсная торговля будет развиваться и проявится в своей полноте лишь в том случае, если рынок будет адекватен тем требованиям, которые ставятся перед фьючерсами и опционами.
- Агрометеорологические условия формирования урожая озимыми культурами 2002-2003 года сложились крайне неблагоприятно, в комплексе (осень-зима-весна) это -наиболее плохие условия за последние 50 лет.
Осенью 2002 года в оптимальные агроклиматические сроки из-за чрезвычайно дождливой погоды было засеяно значительно меньше площадей озимых культур, чем в прошлом году, а погодные условия октября и ноября не создали благоприятных условий для формирования нормальной зимостойкости растений. Прекращение вегетации озимых культур в начале декабря произошло почти одновременно по всей территории страны вследствие резкого похолодания. Резкое снижение температуры воздуха при бесснежье привело к стремительному промерзанию почвы - в 1,5-2 раза больше, чем обычно. В декабре-марте в Украине преобладал стойкий зимний режим погоды с интенсивными морозами, в отдельные периоды - с кратковременными оттепелями.
По температурным условиям наиболее неблагоприятные условия перезимовки сложились в декабре. Средняя месячная температура воздуха оказалась на 5-7,5(ниже нормы. Минимальная температура воздуха снижалась до минус 19-23°, в восточных и западных областях - до минус 24-27°. Поверхность почвы при отсутствии снежного покрова охлаждалась до минус 21-30°. Минимальная температура почвы на глубине залегания узла кущения озимых культур падала до минус 5-11º, местами в центральных, южных и восточных областях - до минус 12-16°. Учитывая то, что озимь вошла в зиму слабозакаленной и в слаборазвитом состоянии, такой температурный режим оказался губительным для значительной части слаборазвитых посевов озимой пшеницы, большинства посевов озимого ячменя и озимого рапса, температура вымерзания которых на 3-4° выше, чем у пшеницы. Образование трещин в почве на многих площадях центральных областей (шириной до 5 см) привело к повреждению и оголению узлов кущения, а в дальнейшем и к полной гибели растений.
Вследствие оттепели, которая наблюдалась в конце декабря, осадков в виде дождя и последующего похолодания, на полях начала образовываться притертая к почве ледовая корка, которая сохранялась и распространялась по площади и увеличивалась по толщине при оттепелях почти до начала марта. Площадь с ледовой коркой в целом в Украине была уникальной и, по оценкам специалистов гидрометеослужбы, достигала 40-45%. За послевоенный период такого распространения ледовой корки в Украине не было, похожие условия наблюдались только в 1976 году. В первой-второй декадах марта таяние снега и разрушение ледовой корки происходило крайне медленно, толщина ее и степень распространения практически не менялись. Лишь в южных и местами в западных областях она сходила более интенсивно, но при этом на полях образовывались застои талых вод.
По агрометеорологическим расчетам, на начало весны площадь гибели озимых культур ожидалась около 41%. При неблагоприятных условиях в период возобновления вегетации (активное нарастание тепла, преобладание сухой погоды) прогнозировалось увеличение площади гибели еще на 5-10%. К сожалению, так и произошло. Уже сейчас можно сказать, что погибло больше половины посеянных озимых. Активная вегетация озимых культур ожидалась из конца первой декады апреля, на 1,5-2 недели позже средних многолетних сроков, что также подтвердилось. По данным наблюдений метеостанций, состояние посевов на сегодня лишь в отдельных районах западных областей и крайнего юга - хорошее и удовлетворительное. На остальной территории большинство посевов озимых культур погибло, а те, что сохранились - находятся, в основном, в неудовлетворительном состоянии.
Развитие весенних процессов, которое во многом определяется условиями зимы, в частности наличием снежного покрова и промерзанием почвы (в эту зиму они превысили средние многолетние показатели), по всей территории страны происходит со значительным опозданием сравнительно с нормой, с началом весенних процессов последних пяти лет, когда наблюдались очень ранние весны.
Среди факторов, влияющих на урожайность яровых зерновых, одно из главных мест занимают сроки сева. Они предопределяют последующие условия роста и развития растений до конца вегетации. Запаздывание с посевом обуславливает позднее наступление фаз развития, снижает устойчивость растений к неблагоприятным метеорологическим и другим явлениям, ухудшает качество и уменьшает уровень урожая на 7-40%. Из-за переувлажнения верхних слоев почвы, наличия во многих случаях мерзлой прослойки, начало массового сева в нынешнем году задержалось почти на месяц сравнительно с прошлым годом. До 10 апреля лишь местами в крайних южных районах Украины и в Крыму на большинстве площадей в меру прогревания и увлажнения почвы сложились условия для проведения полевых работ и сева ранних яровых и зернобобовых культур. На остальной территории массовый сев ранних яровых проводился во второй половине апреля, на 7-12 дней позднее средних многолетних сроков. Что кроме потери в урожае на 6-12%, составляет большую вероятность попадания яровых культур под засухи, которые в Украине обычное явление, в наиболее ответственный период формирования репродуктивных органов.
Аналога нынешнему развитию весны по комплексу погодных условий нет. Похожие весенние процессы в Украине складывались весной 1980, 1979 и 1952 годов, когда сев яровых был проведен на полторы-две недели позднее обычных сроков. В нынешнем году объем весенних полевых работ существенно увеличился за счет очень большого объема пересева и подсева погибших озимых культур.
145 метеостанций постоянно осуществляют мониторинг состояния посевов, влагозапасов в почве, на основе действующих моделей оценивают влияние погоды на рост, развитие и формирование урожая зерновых и технических культур. На сегодня в Укргидрометеоцентре внедрена динамико-статистическая модель роста, развития и формирования урожая с/х культур, в основе которой лежит система „среда-растение”. Это - сложная динамическая система, развивающаяся под влиянием внутренних и внешних факторов, в которой выделяется процесс роста, развития и формирования продуктивности растений в их сложном взаимодействии. Она разрешает в заданный промежуток времени оценить фактические условия, которые сложились, в соотношении с оптимальными и средними многолетними условиями. Первый прогноз урожая и валового сбора озимых культур, согласно нормативным документам, составляется 25 мая, всех зерновых и зернобобовых - 25 июня. Такие научно обоснованные сроки разрешают спрогнозировать урожай с достаточно высокой точностью.
По предварительной оценке, исходя из анализа выращивания зерновых в последние 3-5 лет, а также агрометеорологических условий текущего сельскохозяйственного года, следует ожидать, что валовой сбор озимых составит 8-10 млн. тонн, яровых зерновых с учетом задержки со сроками сева - 15-17 млн. тонн. Общий вал - 23-26 млн. тонн.
Владимир Чопенко
