Непростые экономические условия – это триумф технологий (АПК-Информ: ИТОГИ №4 (10))

Источник

АПК-Информ

1827

 

 

 

 

 

Несмотря на то, что украинский АПК стал локомотивом национальной экономики, агрокомпании, как и другие, вынуждены приспосабливаться к новым условиям ведения бизнеса. В высокой степени подвержены риску холдинги из-за их закредитованности. Однако и среди крупных агрокомпаний есть те, которые, невзирая на тяжелую экономическую ситуацию, смотрят с оптимизмом в будущее и намерены развиваться даже в условиях повышенных рисков. О том, как справляются с вызовами сегодняшнего дня в «Сварог Вест Групп», мы узнали у председателя правления корпорации Андрея Гордийчука.

 

 

- Состояние озимых и сев яровых – два волнующих сегодня вопроса. Могли бы Вы прокомментировать состояние озимых в хозяйствах холдинга и поделиться планами относительно ярового сева?

 

- Стратегические направления «Сварог Вест Груп» - это выращивание сои, нишевых культур, а также озимой пшеницы. На сегодняшний день озимая пшеница на полях компании находится в хорошем состоянии. Что касается яровых, то говорить о планах сева еще рано, сообщим конкретные цифры по результатам посевной.

 

- Удорожание МТР привело к тому, что многие сельхозпроизводители вынуждены сокращать расходы, в т.ч. и на проведение весеннего сева. Как в «Свароге» проводится оптимизация расходов на производство?

 

- Вопросом эффективного и оптимального использования ресурсов мы начали заниматься не после того, как грянул кризис, а делали это постоянно, инвестируя в технологии точного земледелия, разработку нового «софта» под потребности нашей компании. Соответственно, если мы сегодня и вносим изменения в карты норм внесения удобрений и СЗР, то они связаны с усовершенствованием технологий и использованием новой посевной техники.

Мы третий год подряд лидеры в Украине по показателям эффективности деятельности в растениеводстве. При этом хочу отметить, что показатели урожайности 2014 года уже превысили европейский уровень.

 

- Сегодня многие компании работают со своими поставщиками по программам риск-шеринга. Участвуете ли Вы в таких программах?

 

- Мы в таких программах участвуем уже не первый год. В основном это касается СЗР и частично минудобрений.

Уже 5 лет подряд эффективно отработано данное сотрудничество с компанией «Эридон», также начали интенсивное проведение данных операций с компанией Bayer, являющейся на сегодня одним из наиболее активных участников данного процесса.

В нашем понимании следующим этапом риск-шеринга в агросекторе станет активное привлечение к данному процессу страховых компаний. Но для этого нужна максимальная прозрачность бизнеса, над чем мы работаем уже 7 лет в рамках программы «Зарабатываем в реальном времени».

 

- В 2014 году был зафиксирован отток инвестиций из украинской экономики. Как Вы считаете, изменится ли ситуация в т.г.? В целом, какие секторы АПК являются наиболее инвестиционно привлекательными на сегодняшний день?

 

- В агробизнесе инвестиционно наиболее привлекательным было и остается растениеводство. Однако данное направление требует значительных инвестиций и оптимально подобранных технологий для получения ожидаемых финансовых результатов.

Пока не стабилизируется ситуация в Украине, инвестиционная привлекательность является условной, в том числе и агробизнеса.

 

- Многие инвестиционные компании заявляют о намерении переориентироваться на финансирование компаний, работающих на экспорт. Как Вы считаете, чем это обусловлено и как отразится на отрасли?

 

- В компании, ориентированной на экспорт, прогнозируемо получение валютной выручки, что, в свою очередь, минимизирует страновые валютные риски и гарантирует возврат вложенного инвестиционного валютного ресурса. Таким образом, компании, работающие на экспорт, имеют больше возможностей привлечь инвестиции под текущие проекты как у отечественных, так и международных финансовых институций.

 

- Как за последний год изменились условия агрокредитования?

 

- На сегодняшний день гривневое кредитование практически отсутствует на рынке. В целом же, если и предоставляются кредиты, то требования к заемщикам ужесточились в связи с экономической ситуаций и негативной практикой отдельных агрокомпаний по возврату кредитов.

 

- «Сварог» с каждым годом наращивает объемы производства нишевых культур. По Вашему мнению, какие нишевые культуры являются наиболее перспективными и почему?

 

- Выбор нишевых культур должен базироваться на природно-климатических условиях региона, наличии специалистов по выращиванию и доработке культур, качественных семян и владении технологиями. Поэтому нельзя сказать, что опыт «Сварог Вест Груп» может быть применим в любой агрокомпании Украины.

 

- Как изменилась рентабельность производства растениеводческой продукции за последний год?

 

- Рентабельность производства основных зерновых культур снизилась, что связано с удорожанием ресурсов для их производства и падением цен на мировых рынках на готовую продукцию.

Но в компании «Сварог Вест Груп» дела обстоят лучше ввиду того, что как раз в таких условиях интенсивное ведение сельского хозяйства более выигрышно, чем усредненное либо экстенсивное. Другими словам, такие непростые экономические условия – это триумф технологий.

 

- Сегодня многие эксперты говорят об ухудшении ситуации в животноводстве. Ваша компания работает в этом сегменте. С какими трудностями столкнулись за последний год? Как изменилась рентабельность этого направления бизнеса?

 

- Животноводство мы рассматриваем в комплексе с растениеводством. Соответственно, для нас это важный поставщик органических удобрений, влияющих на качество производимой продукции. Если же брать животноводство в отдельности, то сам по себе этот бизнес, к сожалению, низкорентабелен.

Это связано с тем, что продукция животноводства ориентирована на внутренний рынок, при этом стоимость кормов, ветпрепаратов, энергоресурсов и прочего растет, а цена на молоко практически не меняется.

 

- Говорят, что кризис – это лучшее время для роста. Какие планы по развитию компании Вам удалось реализовать в 2014 г., и что планируете реализовать в 2015 г.?

 

- В 2014 году мы ввели новый элеватор объемом 40 тыс. тонн в Черновицкой области, усовершенствовали существующий семенной завод новым высококачественным сушильным комплексом и линией по переработке тыквы, проинвестировали в обновление сельхозтехники около $10 млн.

В 2015 году в первую очередь будем инвестировать в переработку сои (не ГМ). Также будем инвестировать в проекты по производству сельхозтехники, контроль качества продукции, переработкунишевых культур, программы энергосбережения и альтернативных источников энергии и новые технологии производства качественной сельскохозяйственной продукции.

Другими словами, стратегия компании «Сварог» (кризис это или нет) – это высокоэффективная вертикальная интеграция.

 

- Какие тенденции, по Вашему мнению, будут наблюдаться в отрасли в среднесрочной перспективе?

 

- Те аграрные компании, которые смогут пережить кризис, будут все большее внимание обращать на технологии, оптимальное использование ресурсов, качество продукции. Кроме того, рынок больше будет ориентирован на переработку и экспорт уже готовой продукции.

 

- И напоследок. Андрей Андреевич, в своих интервью Вы неоднократно подчеркивали, что руководитель компании, а тем более такой крупной, как «Сварог», должен быть стратегом. Какую стратегию развития «Сварога» Вы выбрали на ближайшие 10 лет?

 

- Мы себя видим вертикально интегрированной компанией, лидером рынка Украины по агротехнологиям и производству сельскохозяйственной продукции высокого качества.

В растениеводстве будем фокусироваться на сегменте выращивания высококачественных современных сортов семян сои и пшеницы, совершенствуя технологии нашего семенного завода. Также, как я уже говорил, планируем строительство завода по переработке сои (без ГМО).

Исходя из наличия собственной качественной сырьевой базы, есть планы по производству пекарских смесей для изготовления хлебобулочных изделий.

В животноводческой отрасли мы видим перспективу в будущем, поэтому будем оптимизировать производственные подходы. Надеемся, что для продукции животноводства будут сняты барьеры по экспорту и это даст толчок сельхозпроизводителям развивать данное направление.

 

Беседовала Алина Стёжка

 

Реклама

Вход