Любой кризис является огромным импульсом к развитию – «Виктор и К»

Источник

АПК-Информ

2116

2020/21 МГ проходит в достаточно непростых для масложировой отрасли условиях. Однако для каждой компании эти условия «прекрасны» по-своему. О сложностях формирования сырьевой базы, перипетиях на рынке подсолнечного и соевого масел, а также о перспективах переработки масличного сырья АПК-Информ поговорил с первым заместителем генерального директора ЧП «Виктор и К» Максимом Королем.


 

- Максим Викторович, 2020/21 МГ является достаточно непростым для масложировой отрасли. Какие особенности работы в первой половине сезона для вашей компании Вы могли бы выделить?

- Условия, сложившиеся и на мировом рынке, и на украинском в первой половине масличного сезона, спровоцировали внесение многих корректив в работу масложировых предприятий, и нашего в том числе. Многие компании были вынуждены перестроить принципы продаж готовой продукции и закупок сырья. Так что одной из особенностей текущего МГ можно смело называть переход от длинных форвардных контрактов к коротким – спотовым. Считаю, что только таким способом можно было сохранить хотя бы минимальную маржинальность в переработке семян подсолнечника и сои.

 

- Ваше предприятие занимает лидирующие позиции по переработке сои. Насколько сложно работать в условиях сокращающегося производства данной культуры? Как Вы оцениваете перспективы импорта соевых бобов в текущем сезоне?

- По моему мнению, украинские переработчики не должны задумываться об импорте масличных культур. Однако, как мы видим, исходя из сложившейся на сегодняшний день ситуации, рынок вынуждает игроков рынка, в том числе и нас, не исключать вариант с покупкой импортной сои. Но и для этого необходимо урегулировать один из главных моментов – вопрос с импортом ГМ сои.

В целом, хочу сказать, что на самом деле производство сои в этом сезоне сократилось не намного. Конечно, небольшой ее дефицит возникал на украинском рынке, что, естественно, отражалось на закупочных ценах.

 

- В сезоне-2020/21 существенно вырос экспорт подсолнечника, и это на фоне сокращения его производства. Как Вы считаете, целесообразно ли вводить ограничительные экспортные пошлины в такой ситуации, и насколько это эффективно (в т.ч. с точки зрения снижения цен на внутреннем рынке)?

- Я считаю, что ограничительные экспортные пошлины просто необходимо вводить. Причем не только на подсолнечник и сою, а и на всю сырьевую базу, которую мы способны переработать внутри страны. Ведь, как мы все понимаем, все это добавочная стоимость, а соответственно, и рост ВВП страны.

 

- Как, по Вашему мнению, изменился спрос потребителей масел во время второй волны коронавируса по сравнению с первой? Как Вы считаете, с чем связано сокращение импорта подсолнечного масла странами Европейского союза?

- Здесь нужно говорить о том, что ситуация для внутреннего и внешнего рынков кардинально противоположна. Ведь в Украине достаточно устойчива культура потребления подсолнечного масла, которое для нас является основным продуктом в данной категории. Что же касается Европы, то спрос со стороны покупателей действительно стал меньше и причина одна – это цена. В то же время потребление масел в целом не снизилось, просто многие покупатели перешли на более дешевые масла, например, соевое, которое мы, кстати, тоже производим. Однако за счет рынка Азии сохраняется спрос на масла.

- А что скажете относительно спроса со стороны импортеров на фасованное подсолнечное масло?

- Основным фактором изменений, и в данном сегменте также, является стоимость. В большинстве стран существует пошлина на ввоз готового продукта, чем является подсолнечное рафинированное масло. Соответственно, на сегодняшний день выгоднее импортировать сырое масло, а затем рафинировать и фасовать у себя, уже внутри страны.

 

- Как Вы оцениваете сложившуюся ситуацию на рынке рафинированного подсолнечного масла внутри страны на фоне существенного его удорожания, а также с учетом коронакризиса и нестабильной политической и экономический ситуации?

- Действительно, в связи со снижением покупательной способности населения во время пандемии наблюдалось сокращение потребления масел. Однако украинский рынок остается достаточно стабильным. С торговыми сетями ситуация сложилась следующая: для изменения стоимости масла существует длительный переход, а это достаточно серьезная проблема для производителя в нынешнее время, когда очень активно растёт цена. Реализация у нас на сегодняшний день составляет 50/50 – торговые сети и дистрибуция по Украине соответственно.

 

- В последнее время наблюдаем удорожание соевого масла. Как это отразилось на темпах продаж данной продукции?

- В принципе, на сегодняшний день соевая позиция неплохая, единственным моментом было наличие достаточного количества сырья для переработки. Нечеткое понимание именно этого момента стимулировало нас ограничить продажи масла и держать достаточно большой складской остаток. Сейчас же ситуация прояснилась. Плюс ко всему, как уже известно, в направлении Украины идет судно с импортной соей. К слову, мы также рассматриваем вариант ее покупки. Я считаю, что до конца текущего сезона дефицита сырья у нас не должно возникнуть. В связи с этим мы решили наращивать реализацию соевого масла.

 

- По каким ключевым направлениям осуществляется реализация соевого масла вашим предприятием? Какие из них Вы считаете наиболее перспективными?

- Если под направлением имеется в виду география распространения, то хочу отметить, что благодаря неоднократной и тщательной проверке качества нашей продукции многими зарубежными лабораториями мы активно реализуем соевое масло на китайском рынке. На втором месте – европейский рынок, что связано с политикой распределения квот производства биодизеля. Наиболее перспективным для сбыта соевого масла на сегодня считаю азиатский рынок.

 

- Насколько сильно ограничивает географию поставок соевого масла использование в переработке ГМ сои?

- На самом деле, не сильно ограничивает. Главный вопрос – это новые, более жесткие стандарты по содержанию ГМО в продукции, которые ввел Китай. Соответственно, у него сейчас более жесткие требования по качеству, чем у Европы. Продукция многих производителей не попадает под эти стандарты качества – много возвратов. Однако мы делаем масло очень хорошего качества за счет наличия высокотехнологичного новейшего оборудования и системы контроля. Все это позволяет нам без проблем проходить на китайский рынок с нашей продукцией. Сложившаяся ситуация способствует формированию более высокой цены на соевое масло в данном направлении.

 

- Ввиду значительного увеличения стоимости подсолнечного масла рассматривала ли ваша компания возможность реализации рафинированного соевого масла внутри страны? Насколько готов украинский покупатель к данному продукту?

- «Виктор и К» уже давно производит соевое рафинированное масло и успешно реализовывает его на внешних рынках, в частности в азиатском направлении. Что касается рынка Украины, то отмечу, что у нас еще не сформировалась культура потребления соевого или же рапсового рафинированных масел.

 

- В прошлом году начала действовать директива Европейской комиссии о запрете ввоза в страны ЕС продукции с остатками хлорпирифоса и хлорпирифос-метила. Как это отразилось на контроле качества продукции на вашем предприятии?

- Качество производимой продукции мы проверяем как в собственных лабораториях, так и пользуемся услугами независимых европейских лабораторий, также привлекаем независимых сюрвейеров. Относительно инсектицидов, используемых для борьбы с насекомыми-вредителями при выращивании культур, то мы ужесточили контроль качества входящего сырья, а также взяли на контроль уровень хлорпирифоса и хлорпирифос-метила в готовой продукции для европейского рынка.

 

- По Вашему мнению, чего следует ожидать во второй половине текущего МГ?

- Думаю, мы будем наблюдать продолжение роста цен на масличные, с периодическими и незначительными спадами. В целом, сохранятся тенденции первой половины МГ.

 

- И в завершение беседы прошу Вас поделиться планами компании на будущее.

- Любой кризис является огромным импульсом к развитию. Поэтому в планах у нас наращивание объемов переработки и расширение списка перерабатываемых культур. Продолжаем осваивать новую для нас культуру – рапс. Идем дальше в глубокую переработку. На сегодняшний день, являясь одним из крупнейших переработчиков семян подсолнечника (до 2000 т/сут.) и сои (800 т/сут.), мы не видим необходимости в увеличении объёма переработки данных культур. Планируем обеспечить переработку рапса и к действующим шести достроить еще четыре элеватора.

Беседовала Анастасия Криворучко

 

Реклама

Вход